sunitcha
เธซเธ™เน‰เธฒเธซเธฅเธฑเธ | เธ•เธดเธ”เธ•เนˆเธญเน€เธฃเธฒ | เธœเธฅเธ‡เธฒเธ™เธ—เธตเนˆเธœเนˆเธฒเธ™เธกเธฒ | Download เน€เธ„เธฃเธทเนˆเธญเธ‡เธกเธทเธญ | เธซเธฅเธฑเธเธชเธนเธ•เธฃเธ—เธตเนˆเน€เธŠเธตเนˆเธขเธงเธŠเธฒเธ | เธฃเธนเน‰เธˆเธฑเธเน‚เธ„เน‰เธŠเธชเธธเธ“เธดเธŠเธŠเธฒ | เธ„เธงเธฒเธกเธ เธนเธกเธดเนƒเธˆ | เธ›เธฃเธฐเธชเธšเธเธฒเธฃเธ“เนŒเนเธšเนˆเธ‡เธ›เธฑเธ™ | เธšเธ—เธ„เธงเธฒเธกเนเธšเนˆเธ‡เธ›เธฑเธ™
   
บทความเรื่อง เรื่องที่(ไม่)ยาก…ของหัวหน้างานมือใหม่
ตอนที่ 9 : ความสามารถในการจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์
(เก่งการจูงใจทีม)
สุณิชชา DOWNLOAD
 

การจูงใจ หมายถึง แรงกระตุ้นในการทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งในแต่ละวันการทำงานให้มีความกระตือรือร้น สดใส ในการทำงานได้อย่างบกระปรี้กระเปร่า มีความสุข สนุกกับการทำงานให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยหลักการ และกระบวนการที่สามารถตอบโจทย์ของมนุษย์หรือลูกน้องของหัวหน้างานนั่นเอง

ความสำคัญของการจูงใจที่สามารถสร้างพลังในการทำงานได้ดังนี้

  1. ช่วยเพิ่มให้ทุกคนเพิ่มความพยายามในการทำงาน
  2. ช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงในสไตล์ที่แตกต่างกันไป
  3. ช่วยเพิ่มพลังการทำงานให้ผลลัพธ์ตามที่ตั้งเป้าหมาย
  4. ช่วยให้คนทำงานเสริมสร้างคุณค่าอย่างที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แต่การเปลี่ยนแปลงด้วยการจูงใจนั้นบางครั้งใช้เรื่องเดียวกันผลลัพธ์ที่ผ่านมาก็แตกต่างกัน อย่างชัดเจน ดังนั้นพฤติกรรมของคนจะเปลี่ยนแปลงได้จริง อาจต้องใช้รูปแบบการจูงใจที่แตกต่างกัน

 
ลักษณะของการจูงใจมีดังนี้
 

1. ตามความต้องการนั้นแบ่งเป็น 2 ประเด็นคือ
   - ความต้องการทางด้านร่างกาย  เช่น อาหาร น้ำ เครื่องดื่ม ฯลฯ
   - ความต้องการทางด้านจิตใจ เช่น ความรัก ความมั่นคง หรือเรื่องอิสระภาพ ฯลฯ
2. ตามรางวัลล่อใจ เป็นสิ่งของหรือตำแหน่ง ที่นำมาใช้กระตุ้นให้ทีมงานสามารถเพิ่มศักยภาพให้มากขึ้นกว่าเดิม เช่นรางวัลพนักงานดีเด่นด้านต่างๆ  รางวัลยอดขายยอดเยี่ยม ฯลฯ
3. ตามการตื่นตัวเป็นการกระตุ้นสภาวะความพร้อมในการทำกิจกรรม  เช่นการวอล์มร่างการยก่อนลงแข่ง การวอร์มจิตใจพร้อมในการพูดคุย เพราะหากเราสามารถสร้างการตื่นตัวได้ดี ย่อมสร้างผลกระทบต่อผลงานได้อย่างชัดเจน
4. ตามความคาดหวัง เป็นการตั้งเป้า หรือความคาดหวังไว้ล่วงหน้า เพื่อช่วยกระตุ้นให้บุคคลแสดงพฤติกรรมในการทำงานได้ดีมากขึ้น เช่น สิ้นปีนี้จะได้รับโบนัส 10 เดือน  ทุกคนจะมีความขยัน อดทน เพื่อจะได้รับสิ่งที่คาดหวัง

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจกับทีมงานอย่างสร้างสรรค์ คือ การสร้างแรงจูงใจให้สอดคล้องกับความต้องการตามลักษณะของแรงจูงใจ 4 ข้อด้านบนจะสามารถช่วยส่งเสริมพลังให้เกิดขึ้นได้ง่ายมากขึ้น  ปัญหาในการทำงานที่พบจะไม่เป็นปัญหาอีกต่อไป  หากหัวหน้าสามารถพัฒนาตัวเองให้เป็น

ผู้นำที่มีความสามารถในการจูงใจทีมงานอย่างสร้างสรรค์ (เก่งการจูงใจทีม)

สุณิชชา DOWNLOAD
 
 
sunitcha
เทเลมาร์เก็ตติ้ง
เทเลมาร์เก็ตติ้ง
 
 
 
 
 
 
 
 
sunitcha