sunitcha
เธซเธ™เน‰เธฒเธซเธฅเธฑเธ | เธ•เธดเธ”เธ•เนˆเธญเน€เธฃเธฒ | เธœเธฅเธ‡เธฒเธ™เธ—เธตเนˆเธœเนˆเธฒเธ™เธกเธฒ | Download เน€เธ„เธฃเธทเนˆเธญเธ‡เธกเธทเธญ | เธซเธฅเธฑเธเธชเธนเธ•เธฃเธ—เธตเนˆเน€เธŠเธตเนˆเธขเธงเธŠเธฒเธ | เธฃเธนเน‰เธˆเธฑเธเน‚เธ„เน‰เธŠเธชเธธเธ“เธดเธŠเธŠเธฒ | เธ„เธงเธฒเธกเธ เธนเธกเธดเนƒเธˆ | เธ›เธฃเธฐเธชเธšเธเธฒเธฃเธ“เนŒเนเธšเนˆเธ‡เธ›เธฑเธ™ | เธšเธ—เธ„เธงเธฒเธกเนเธšเนˆเธ‡เธ›เธฑเธ™
   
บทความเรื่อง หัวหน้ากับการชมและติ
ให้ลูกน้องกระตือรือร้น
สุณิชชา DOWNLOAD
 

สำหรับคนส่วนใหญ่แล้ว การบริหารจัดการงานให้บรรลุเป้าหมายนับว่าเป็นเรื่องที่ต้องใช้ความสามารถอย่างมากแล้ว แต่มีอีกสิ่งที่เป็นองค์ประกอบสำคัญให้สำหรับการเป็นหัวหน้างานนั่นคือการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับทีมงานอย่างเหมาะสม

การบริหารทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงได้นั้น ต้องสามารถสร้างความกระตือรือร้นให้เกิดขึ้นกับทีมงานอย่างสม่ำเสมอ และสอดคล้องกับลักษณะของแต่ละบุคคล ด้วยการเลือกเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ หากสามารถทำได้อย่างเป็นธรรมชาติแล้ว พลังแห่งความมหัศจรรย์ย่อมเกิดขึ้นอย่างไร้ขีดจำกัด

มีคำกล่าวว่า  “ตำหนิในที่ลับ ชื่นชมในที่แจ้ง”
nlp อ่านแล้วท่านรู้สึกอย่างไร?
nlp ท่านสามารถปฎิบัติได้บ่อยเพียงใด
nlp ท่านมีเป้าหมายในการปฏิบัติกับลูกทีมคนไหนบ้าง
nlp หากท่านสามารถทำได้จะมีประโยชน์มากเพียงใด

 
เมื่อตอบคำถามด้านบนเรียบร้อยแล้ว ลองอ่านต่อเพื่อเสริมแนวคิดในการปฎิบัติอย่างต่อเนื่องกับธรรมชาติของมนุษย์ และสิ่งที่หัวหน้าควรปฏิบัติกับลูกทีมให้กระตือรือร้น

เมื่อเข้าใจหลักการของธรรมชาติมนุษย์แล้ว ลองนำไปใช้จริงกันดูค่ะ ว่าจะได้ผลมากน้อยเพียงใด แต่สิ่งสำคัญของการชมและติ เพื่อให้เกิดความกระตือรือร้นนั้น ควรปฏิบัติดังนี้
1. ชม หรือติ ด้วยเหตุผลที่แท้จริง
2. ชมด้วยความจริงใจและเป็นข้อมูลจริง
3. การติ เพื่อการพัฒนาร่วมกัน และควรสร้างความไว้วางใจให้เกิดขึ้นด้วย

ตัวอย่างง่ายๆ เช่น
nlp

ชมว่า : น้องเอวันนี้ขอบคุณมากนะที่ช่วยทำงานให้พี่จนดึก ผลงานของทีมเราครั้งนี้สำเร็จไปได้ด้วยดี ต้องชื่นชมความตั้งใจของน้องเอมากเลย (คนชมอาจเขินบ้างแต่ฝึกบ่อยๆ จะสามารถสร้างเป็นนิสัยได้…เน้นเลือกชมด้วยความจริงใจ

nlp

ติว่า : จากที่เราคุยกันไว้วันก่อน เห็นน้องเอบอกพี่ว่าต้องการพัฒนาตัวเองเรื่อง การทำข้อมูลให้เสร็จตามแผนคือวันนี้  เห็นยังไม่ส่งงานมีอะไรติดขัด หรือต้องการให้พี่ช่วยอะไรเพิ่มบ้างไหม (การติด้วยความเป็นห่วง พูดถึงเป้าหมาย และสิ่งที่เป็นปัญหา พร้อมยื่นความช่วยเหลือ)

“เราปฏิบัติกับคนอื่น  เหมือนที่เราอยากได้รับจากเขา”

ช่วงแรกในการฝึกฝน อาจดูเคาะเขินบ้าง แต่พอทำบ่อยๆ เราก็จะชิน และกลายเป็นธรรมชาติ เป็นสัญญาณที่ดีสำหรับการเป็นหัวหน้า หรือ ผู้นำทีมที่มีประสิทธิภาพต่อไปอย่างแน่นอน

 
สุณิชชา DOWNLOAD
 
 
sunitcha
เทเลมาร์เก็ตติ้ง
เทเลมาร์เก็ตติ้ง
 
 
 
 
 
 
 
 
sunitcha